李東生拉來(lái)馬化騰成“一家人”整站優(yōu)化分享TCL雷鳥(niǎo)有望獨(dú)立上市。

近日，TCL雷鳥(niǎo)宣布與騰訊建立戰(zhàn)略合作。此次，騰訊以4.5億元認(rèn)購(gòu)了TCL集團(tuán)(3.430,0.00, 0.00%)全資子公司雷鳥(niǎo)科技16.67%的股權(quán)，成為其第二大股東。

TCL多媒體副總裁、雷鳥(niǎo)科技CEO 郭彤表示：“雷鳥(niǎo)前身是TCL多媒體業(yè)務(wù)中心，之前就與包括騰訊在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)公司有長(zhǎng)期的合作，此次TCL與騰訊合作是更為深入的一步，后續(xù)我們會(huì)跟更多合作伙伴探討合作的可能?！?/span>

至于雷鳥(niǎo)是否有可能單獨(dú)上市，郭彤稱：“目前，雷鳥(niǎo)科技股東主要為集團(tuán)、多媒體及持股的員工。這一次戰(zhàn)略投資只是雷鳥(niǎo)的開(kāi)始。我們相信在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，大家的目標(biāo)都是IPO，不過(guò)我們僅是剛剛開(kāi)始而已。”

老賈自顧不暇 老馬來(lái)幫忙

兩年前，為加快TCL集團(tuán)子公司TCL多媒體在互聯(lián)網(wǎng)的布局和轉(zhuǎn)型，李東生向賈躍亭遞出橄欖枝，恰好TCL旗下華星光電的面板資源和彩電制造能力也是賈躍亭需要的，兩人一拍即合。2015年12月份，樂(lè)視以22.7億港元入股TCL多媒體，以20.1%股權(quán)成為其第二大股東。從此TCL和樂(lè)視保持了緊密互動(dòng)，建立同盟關(guān)系，至今樂(lè)視在TCL多媒體還有兩個(gè)非執(zhí)行董事席位。

不過(guò)，很快，老賈自顧不暇，與李東生的合作并不順利。

有業(yè)內(nèi)人士爆料稱，樂(lè)視與TCL合作時(shí)，雙方就電視運(yùn)營(yíng)廣告商定好利益分成，但樂(lè)視并沒(méi)有按約定將互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)的開(kāi)機(jī)廣告分成給到TCL，雙方在合作之初談及的代工制造、渠道等具體內(nèi)容都未能成行。而TCL很快也在樂(lè)視之外，尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為合作伙伴。今年3月份，TCL多媒體與阿里、騰訊合作，成立了互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌雷鳥(niǎo)。

雷鳥(niǎo)誕生之時(shí)，就在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。業(yè)界人士紛紛預(yù)測(cè)，隨著傳統(tǒng)巨頭加入，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)將更加激烈，行業(yè)或很快迎來(lái)洗牌。在內(nèi)容端，雷鳥(niǎo)借騰訊視頻和阿里旗下優(yōu)酷的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，直接可擁有海量的內(nèi)容資源。同時(shí)，各方還在人工智能及云服務(wù)上進(jìn)行數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)資源共享。

而通過(guò)此次合作，TCL與騰訊的合作關(guān)系從內(nèi)容層面直接上升到資本層面，雙方進(jìn)行了深度綁定。

TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體COO兼中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理王成表示：“騰訊與TCL的合作經(jīng)歷了三級(jí)跳的過(guò)程，到今天大家成為一家人的戰(zhàn)略合作關(guān)系?！?/span>

實(shí)際上，TCL與騰訊已經(jīng)合作了多年。而李東生與馬化騰更是關(guān)系匪淺、私交甚好，并在商海相伴走過(guò)多年。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示：“雷鳥(niǎo)作為新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌，正處于投入階段，處于初創(chuàng)期的雷鳥(niǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌需要資金，也需要資源。騰訊拿出真金白銀入股，可以讓雷鳥(niǎo)直接融得一筆資金。同時(shí)，騰訊視頻有很強(qiáng)大的內(nèi)容資源，且在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些都恰恰是雷鳥(niǎo)所需要的。TCL雷鳥(niǎo)與騰訊合作，將進(jìn)一步加速‘智能制造+互聯(lián)網(wǎng)’新業(yè)務(wù)模式的推廣，或改變互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)格局?！?/span>

而對(duì)于騰訊而言，與傳統(tǒng)企業(yè)合作必然將讓其在對(duì)客廳大屏市場(chǎng)的搶占中擁有更大的優(yōu)勢(shì)。

李東生多元身份 投資路徑浮出

此前李東生接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，TCL及旗下公司一直在嘗試讓股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化。

實(shí)際，李東生的個(gè)人投資也是極其多元化的。雖然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)摸爬滾打多年，但李東生早已在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)廣泛開(kāi)花。近年來(lái)，李東生投資了三星蘇州工廠，參股多家芯片公司，并與紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)發(fā)起超過(guò)200億元的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，開(kāi)啟新一輪并購(gòu)事業(yè)。

去年，他掌控的TCL更是加快了與騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭從內(nèi)容到資本層面的緊密合作，形成更深層次的結(jié)盟。多元身份的李東生似乎可以更敏感地洞察一切。互聯(lián)網(wǎng)和智能電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，更讓他看到機(jī)會(huì)。

李東生一直不吝嗇地對(duì)外表達(dá)他的夢(mèng)想：締造中國(guó)的三星，成為躋身面板、芯片領(lǐng)域前列的大鱷。